வணிக முடுக்கி சேவை முகவர்

வணிக ஆதார செயல்பாடு
வணிகத்தில், "ஆதாரம்" என்ற சொல் பல கொள்முதல் நடைமுறைகளைக் குறிக்கிறது, இது பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளைப் பெறுவதற்கான சப்ளையர்களைக் கண்டறிதல், மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் ஈடுபடுத்துதல் ஆகியவற்றை நோக்கமாகக் கொண்டது.பிசினஸ் சோர்சிங் என்பது இன்சோர்சிங் மற்றும் எவர் சோர்ஸிங் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.இன்சோர்சிங் என்பது ஒரு வணிகச் செயல்பாட்டை வேறொருவருக்கு உள்நாட்டில் முடிக்க ஒப்பந்தம் செய்யும் செயல்முறையாகும்.அவுட்சோர்சிங் என்பது ஒரு வணிகச் செயல்பாட்டை வேறொருவருக்கு ஒப்பந்தம் செய்யும் செயல்முறையைக் குறிக்கிறது.

பல்வேறு வகைப்படுத்தப்பட்ட அளவுகோல்களில் பல வகையான வணிக ஆதாரங்கள் உள்ளன.உதாரணத்திற்கு,
(1) உலகளாவிய ஆதாரம், உற்பத்தியில் உலகளாவிய செயல்திறனைப் பயன்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு கொள்முதல் உத்தி;
(2) மூலோபாய ஆதாரம், விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் ஒரு அங்கம், வாங்குதல் நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் மறு மதிப்பீடு செய்வதற்கும்;
(3) பணியாளர் ஆதாரம், மூலோபாய தேடல் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி திறமைகளை ஆட்சேர்ப்பு செய்யும் நடைமுறை;
(4) கோ-சோர்சிங், ஒரு வகை தணிக்கை சேவை;
(5) கார்ப்பரேட் ஆதாரம், விநியோகச் சங்கிலி, வாங்குதல்/கொள்முதல் மற்றும் சரக்கு செயல்பாடு;
(6) இரண்டாம் நிலை ஆதாரம், சிறுபான்மையினருக்குச் சொந்தமான வணிகச் செலவு இலக்குகளை தங்கள் வாடிக்கையாளரின் அடைய முயற்சிக்கும் சப்ளையர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கும் நடைமுறை;
(7) நெட்சோர்சிங், வணிகங்கள், தனிநபர்கள் அல்லது வன்பொருள் & மென்பொருள் பயன்பாடுகளின் நிறுவப்பட்ட குழுவைப் பயன்படுத்தி மூன்றாம் தரப்பு வழங்குநரைத் தட்டுவதன் மூலம் கொள்முதல் நடைமுறைகளை ஒழுங்கமைக்க அல்லது தொடங்குவதற்கான நடைமுறை;
(8) தலைகீழான ஆதாரம், விலை ஏற்ற இறக்கம் குறைப்பு உத்தி பொதுவாக கொள்முதல் அல்லது விநியோகச் சங்கிலி நபர்களால் நடத்தப்படுகிறது, இதன் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் கழிவு நீரோடையின் மதிப்பு அதிகபட்சமாக விலை போக்குகளைப் பயன்படுத்தி சாத்தியமான வாங்குபவர்களின் வரம்பிலிருந்து சாத்தியமான அதிகபட்ச விலையைத் தீவிரமாகத் தேடுகிறது. பிற சந்தை காரணிகள்;
(9) ரிமோட் இன்சோர்சிங், ஒரு மூன்றாம் தரப்பு விற்பனையாளரை ஒப்பந்தம் செய்து வணிகச் செயல்பாட்டை முடிக்க, உள் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பு ஊழியர்களிடையே கூட்டுப் பிரிவுகளை உருவாக்குதல்;
(10) மல்டிசோர்சிங், IT போன்ற கொடுக்கப்பட்ட செயல்பாட்டைக் கருதும் ஒரு உத்தி, சில செயல்பாடுகளின் போர்ட்ஃபோலியோவாக இருக்க வேண்டும், அவற்றில் சில அவுட்சோர்சிங் செய்யப்பட வேண்டும், மற்றவை உள் ஊழியர்களால் செய்யப்பட வேண்டும்;
(11) க்ரவுட்சோர்சிங், வரையறுக்கப்படாத, பொதுவாக பெரிய அளவிலான மக்கள் அல்லது சமூகத்தை ஒரு பணியைச் செய்வதற்கு திறந்த அழைப்பின் வடிவத்தில் பயன்படுத்துதல்;
(12) வெஸ்டெட் அவுட்சோர்சிங், ஒரு அவுட்சோர்சிங் அல்லது வணிக உறவில் உள்ள ஒரு நிறுவனம் மற்றும் சேவை வழங்குநர் ஒவ்வொருவருக்கும் பரஸ்பரம் பயனளிக்கும் ஏற்பாட்டை உருவாக்க பகிரப்பட்ட மதிப்புகள் மற்றும் இலக்குகளில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு கலப்பின வணிக மாதிரி;
(13) குறைந்த விலை நாடு ஆதாரம், இயக்கச் செலவுகளைக் குறைப்பதற்காக குறைந்த உழைப்பு மற்றும் உற்பத்திச் செலவுகளைக் கொண்ட நாடுகளிலிருந்து பொருட்களைப் பெறுவதற்கான ஒரு கொள்முதல் உத்தி...

ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை வளங்களிலிருந்து பிரிக்க முடியாது.ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி என்பது வளங்களைக் கண்டறிந்து, ஒருங்கிணைத்து, பயன்படுத்துவதே என்று கூறலாம்.உதாரணமாக டேனட்டை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.எங்கள் சேவை சேனலை இன்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்சோர்சிங் என இரண்டு அம்சங்களில் இருந்து புரிந்து கொள்ளலாம்.

காப்பீட்டுக்காக, வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டறிந்து, அவர்கள் எங்களிடம் ஒப்படைக்கும் பல்வேறு வணிகங்களை ஒப்பந்தம் செய்கிறோம்.20 துறைகள் மற்றும் தொழில்முறை குழுக்களுடன், வணிக இன்குபேட்டர் சேவை, வணிக ஆபரேட்டர் சேவை, வணிக மேலாளர் சேவை, வணிக முடுக்கி சேவை, மூலதன முதலீட்டாளர் மற்றும் அதன் சேவைகள், அத்துடன் வணிக தீர்வு வழங்குநரின் சேவை உள்ளிட்ட திருப்திகரமான சேவைகளை வாடிக்கையாளர்களுக்கு டேனட் வழங்க முடியும்.வணிகத் தொடக்கம், வணிகத்தைப் பின்தொடர்தல் அல்லது வணிகத்தை விரைவுபடுத்துதல் போன்ற தீர்வுகளுக்கு வாடிக்கையாளர் எங்களிடம் திரும்பினால், நாங்கள் நிச்சயமாக எங்கள் சொந்த ஆதாரங்களைக் கொண்டு அவர்களுக்கு உதவுவோம்.அதாவது, அவுட்சோர்சிங் செய்ய வேண்டிய வேலையைத் தானே செய்வது.

மாறாக, அவுட்சோர்சிங் என்பது ஒரு வணிகச் செயல்பாட்டின் ஒப்பந்தத்தை உள்ளடக்கியது (எ.கா. ஊதியச் செயலாக்கம், உரிமைகோரல் செயலாக்கம்) மற்றும் செயல்பாட்டு மற்றும்/அல்லது முக்கிய செயல்பாடுகள் (எ.கா. உற்பத்தி, வசதி மேலாண்மை, கால் சென்டர் ஆதரவு) மற்றொரு தரப்பினருக்கு (வணிக செயல்முறையையும் பார்க்கவும்) அவுட்சோர்சிங்).உதாரணமாக, ஒரு வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர் சீனாவில் ஒரு நிறுவனத்தை அமைத்த பிறகு, அவசரமாக செய்ய வேண்டிய ஒன்று ஆட்சேர்ப்பு.இது சீனாவிற்கு புதியவர்களுக்கு அல்லது இந்த விஷயத்தில் அதிக அனுபவம் இல்லாதவர்களுக்கு மிகவும் தொந்தரவாக உள்ளது.எனவே, அவர்/அவள் எங்களைப் போலவே மனித வள மேலாண்மை மற்றும் ஊதிய சேவையை வழங்கும் ஒரு தொழில்முறை நிறுவனத்திற்கு திரும்புவது நல்லது!

சுருக்கமாக, இன்சோர்சிங் மூலம், நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டறிந்து, அவுட்சோர்சிங் மூலம், பல்வேறு வெளிப்புற ஆதாரங்களை ஒருங்கிணைக்கிறது.இன்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்சோர்சிங் மூலம் பெறப்பட்ட அனைத்து வளங்களையும் பயன்படுத்தி, நிறுவனம் வளர்ச்சியடைந்து வளர்ந்து வருகிறது.வணிக முடுக்கியின் சேவையின் சாராம்சம் இதுதான்.

வணிக ஆதரவு செயல்பாடு
நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளை பராமரிப்பதிலும், மிக உயர்ந்த தரமான சேவைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளை வழங்குவதற்கும் வணிக ஆதரவு செயல்பாடு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.இது ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு ஒரு முக்கிய உதவியாளராக உள்ளது, ஆனால் இது ஒரு மேல்நிலை மற்றும் அதன் செயல்பாடுகள் நிறுவன இலக்குகளை திறம்பட மற்றும் திறம்பட வழங்குவதற்கு ஆதரவாக சீரமைக்கப்பட வேண்டும்.வடிவமைப்பு மற்றும் வழங்குவதில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நாங்கள் உதவும் வணிக ஆதரவு செயல்பாடுகளில் மென்பொருள் காப்புப் பிரதி வசதி, வன்பொருள் காப்புப் பிரதி வசதி, நடைமுறை வணிகம் இயங்கும் ஆதாரங்கள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல் போன்றவை அடங்கும். ஆதரவு சேவைகளை வழங்குவதை மதிப்பாய்வு செய்வதில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நாங்கள் உதவ முடியும்.குறிப்பாக, நாங்கள் ஆதரவை வழங்க முடியும்:

(i) மென்பொருள் R&D வழங்குதல் (EC பயன்பாட்டு மென்பொருள் அல்லது தொழில்நுட்ப மென்பொருள் போன்றவை), இணையதள வடிவமைப்பு போன்றவை;
(ii) உண்மையான மற்றும் மெய்நிகர் அலுவலகங்கள், கிடங்குகள் மற்றும் தளவாட சேவை, தொலைபேசி இணைப்பு பரிமாற்றம் போன்றவற்றை வழங்குதல்;
(ii) நிறுவனத்தின் மூலோபாய நோக்கங்களுக்கு, அதாவது மூலோபாய முடுக்கம் ஆகியவற்றுடன் இணைந்த புதிய வேலை வழிகளை வடிவமைத்தல் மற்றும் செயல்படுத்துதல்;
(iv) நிறுவன ஊழியர் கையேடு வடிவமைப்பு, பிராண்ட் விழிப்புணர்வு உருவாக்கம், தகவல் தொடர்பு மற்றும் உறவு மேலாண்மை போன்ற (கலாச்சார முடுக்கம்) போன்ற, உள் மற்றும் வெளிப்புற வாடிக்கையாளர்களை ஆதரவு சேவைகளின் இதயத்தில் வைக்கும் கலாச்சார மாற்றம்.

ஒரு பரந்த பொருளில், மென்பொருள் வசதிகள் பல்வேறு மென்பொருள் உபகரணங்கள், கலாச்சார சூழல் மற்றும் ஆன்மீக கூறுகளைக் குறிக்கின்றன, அதே நேரத்தில் வன்பொருள் வசதிகள் அனைத்து வகையான வன்பொருள் உபகரணங்கள், பொருள் சூழல் மற்றும் உடல் கூறுகளைக் குறிக்கின்றன.டேனட் தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல் துறையை நிறுவியுள்ளது, இது தகவல் வர்த்தக சேவை, மொபைல் நெட்வொர்க் சேவை, கிளவுட் ஸ்டோரேஜ் சேவை மற்றும் மென்பொருள் R&D சேவையை வழங்குகிறது.ஒரு வார்த்தையில், டானட் தொழில்முனைவோர் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு திடமான ஆதரவாகும்.வணிக அமைப்பு, பின்தொடர்தல் மற்றும் வேகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் மூலம் தேவையான ஆதாரங்களை எங்களால் வழங்க முடிகிறது.

வணிக மேம்படுத்தல் செயல்பாடு
வணிக மேம்படுத்தல் அல்லது மேம்பாடு, செயல்பாடு, மிக முக்கியமான முன்னேற்ற முயற்சிகளில் கவனம் செலுத்துவதற்கான முறையான தேர்வு அளவுகோல்களை உள்ளடக்கியது மற்றும் அதிக தாக்க வாய்ப்புகளுக்கு சரியான ஆதாரங்கள், கருவிகள் மற்றும் வழிமுறைகளை பயன்படுத்துதல்.அனைத்து வணிக முடுக்கி சேவைகளும் தற்போதைய வணிக மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, செயல்முறை மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல், திறன் மற்றும் மலிவுத்தன்மையை மேம்படுத்துதல், வளங்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் மதிப்பு அதிகரிப்பு ஆகியவற்றின் நிலையை அடைவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன.வணிகத்தை மேம்படுத்த, நீங்கள் பின்வரும் அம்சத்துடன் தொடங்கலாம்:

(i) வணிக மாதிரி.ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் அதன் சொந்த வளர்ச்சி மாதிரி உள்ளது.எங்களுடைய ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட மற்றும் எப்போதும் இயங்கும் உலகில், வணிக வாழ்க்கைச் சுழற்சிகள் குறுகியதாகவும் குறுகியதாகவும் இருக்கும்.நிறுவனங்கள் எப்போதுமே வணிக மாதிரிகளை அவ்வப்போது மாற்ற வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கின்றன, ஆனால் இப்போது பலர் அவற்றை விரைவாகப் புதுப்பித்து வருகின்றனர்.சில நேரங்களில், வருவாய், செலவு மற்றும் போட்டி வேறுபாட்டிற்கான உங்கள் நிறுவன இலக்குகளை மாதிரி தொடர்ந்து சந்திக்கும் போது, ​​நீங்கள் அதை உடனடியாக மாற்ற வேண்டியதில்லை.ஆனால் எந்த நேரத்திலும் அதைப் புதுப்பிக்க நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும், எப்போது, ​​எப்படிச் செய்வது என்று உங்களுக்குத் தெரிந்திருக்க வேண்டும்.வெற்றிகரமான கண்டுபிடிப்பாளர்கள், தங்கள் போட்டியாளர்களை விட வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புகளை முன்னதாகவும் முழுமையாகவும் புரிந்துகொள்ள கடினமான தகவல்களைப் பயன்படுத்துபவர்கள் என்று நாங்கள் கண்டறிந்தோம்.அவர்கள் தங்கள் வணிகங்களுக்கான முன்னுரிமைகளை நிறுவுவதற்கும், மாற்றுக் காட்சிகளின் அடிப்படையில் விளைவுகளை மாதிரியாக்குவதற்கும், இறுதியாக தங்கள் வணிகங்களை உள்ளமைப்பதற்கும் இதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், அதனால் அவர்கள் மேம்படுத்துவதற்கு வணிக மாதிரி மாற்றங்களைச் செய்யலாம்.

(ii) வணிக தத்துவம்.ஒரு வணிகத் தத்துவம் என்பது ஒரு நிறுவனம் செயல்பட முயற்சிக்கும் நம்பிக்கைகள் மற்றும் கொள்கைகளின் தொகுப்பாகும்.இது பெரும்பாலும் பணி அறிக்கை அல்லது நிறுவனத்தின் பார்வை என குறிப்பிடப்படுகிறது.இது அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு வரைபடமாகும். வணிகத் தத்துவம் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த இலக்குகள் மற்றும் அதன் நோக்கத்தை விளக்குகிறது.ஒரு நல்ல வணிகத் தத்துவம் ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்புகள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் வழிகாட்டும் கொள்கைகளை வெற்றிகரமாக கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.வணிகத் தத்துவம் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருப்பதால், உங்கள் நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களின் ஆதரவை இழந்திருந்தால், உங்கள் வணிகம் அதிக தேவையில் இருந்தபோது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை நீங்கள் எவ்வாறு நடத்துகிறீர்கள் என்பதை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.முன்னாள் மற்றும் எதிர்கால வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க உங்கள் வணிக நடைமுறைகளை நீங்கள் மறு மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.

(iii) செயல்முறை மேலாண்மை.செயல்முறை மேலாண்மை என்பது ஒரு வணிக செயல்முறையின் செயல்திறனைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் கண்காணிக்கும் நடவடிக்கைகளின் குழுமம் ஆகும்.ஒரு வணிகத்தை நடத்தும் போது, ​​நீங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் டஜன் கணக்கான வணிக செயல்முறைகளைப் பயன்படுத்தலாம்.எடுத்துக்காட்டாக, ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் அறிக்கையை உருவாக்கும், வாடிக்கையாளர் புகாரைத் தீர்க்க, புதிய வாடிக்கையாளரைத் தொடர்புகொள்ள அல்லது புதிய தயாரிப்பைத் தயாரிக்கும் ஒவ்வொரு முறையும் இதே படிகளைச் செய்யலாம்.திறமையற்ற செயல்முறைகளின் முடிவுகளை நீங்கள் கண்டிருக்கலாம்.மகிழ்ச்சியற்ற வாடிக்கையாளர்கள், மன அழுத்தத்திற்கு ஆளான சக ஊழியர்கள், தவறவிட்ட காலக்கெடு மற்றும் அதிகரித்த செலவுகள் ஆகியவை செயல்படாத செயல்முறைகள் உருவாக்கக்கூடிய சில சிக்கல்கள்.அதனால்தான் செயல்முறைகள் சரியாக வேலை செய்யாதபோது அவற்றை மேம்படுத்துவது மிகவும் முக்கியம்.மேலே குறிப்பிட்டுள்ள சில சிக்கல்களை நீங்கள் சந்திக்கும் போது, ​​தொடர்புடைய செயல்முறையை மதிப்பாய்வு செய்து புதுப்பிக்க வேண்டிய நேரம் இதுவாக இருக்கலாம்.இங்கே, அனைத்து விதமான செயல்முறைகளுக்கும் பொதுவான ஒன்று இருப்பதை நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும் - அவை அனைத்தும் நீங்களும் உங்கள் குழுவும் செயல்படும் விதத்தை நெறிப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.

(iv) வணிக திறன்கள்.உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை நடத்துவது என்பது பல்வேறு வகையான தொப்பிகளை அணிய வேண்டும் என்பதாகும்.அது உங்கள் மார்க்கெட்டிங் தொப்பியாக இருந்தாலும், உங்கள் விற்பனை தொப்பியாக இருந்தாலும் அல்லது உங்கள் பொது மக்கள் திறன் தொப்பியாக இருந்தாலும் சரி, சமச்சீர் கணக்கை எவ்வாறு இயக்குவது மற்றும் உங்கள் செல்வத்தை தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொள்வது எப்படி என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.பொதுவாக, ஒரு வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோருக்கு ஐந்து திறன்கள் உள்ளன: விற்பனை, திட்டமிடல், தொடர்பு, வாடிக்கையாளர் கவனம் மற்றும் தலைமை.தினசரி வணிக நடவடிக்கைகளில் ஒருவர் வெற்றிபெற, முதலாளி மற்றும் பணியாளர் இருவரும் மேம்படுத்த அல்லது மேம்படுத்த வேண்டிய திறன்களை அடையாளம் காண்பது முக்கியம்.

(v) இயக்க முறைமை.நீங்கள் எந்தத் தொழிலில் ஈடுபட்டாலும், உங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்முறை திறன்கள் மற்றும் மேலாண்மை திறன்கள் தேவை, உங்கள் சொந்த இயக்க முறைமையை நிறுவுதல்.ஆப்பரேட்டிங் சிஸ்டம் நிறுவன மேம்பாட்டின் வேகத்தில் இருக்க முடியாத நிலையில், நீங்கள் சரிசெய்து மேம்படுத்த வேண்டும்.

வணிக குளோனிங் செயல்பாடு
வணிக குளோனிங்கை உள் பிளவு மற்றும் வெளிப்புற பிரதி என புரிந்து கொள்ளலாம்.சுயாதீன ஆபரேட்டரின் இனப்பெருக்கத்தைப் பொறுத்தவரை, எந்தவொரு நிறுவனத்தின் அடிப்படை நோக்கங்களில் ஒன்று வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கம் ஆகும், இது வணிக முடுக்கத்தின் நோக்கமாகும்.சுயாதீன இயக்க அலகு, துறைகள், கிளைகள், சங்கிலி கடைகள் அல்லது துணை நிறுவனங்கள் அனைத்தும் அவற்றின் தாய் நிறுவனங்களின் சுயாதீன ஆபரேட்டர்கள்.ஒரு தகுதி வாய்ந்த மேலாளர் மேலும் ஒரு துறை அல்லது கடையை குளோன் செய்யலாம், மேலும் ஒரு தகுதி வாய்ந்த மேலாளர் மேலும் ஒரு கிளை அல்லது துணை நிறுவனத்தை குளோன் செய்யலாம்.குளோனிங் மற்றும் நகலெடுப்பதன் மூலம் உயரடுக்கு, வேலை மாதிரி மற்றும் வடிவங்கள், நிறுவனம் அதன் அளவை பெரிதாக்கவும் மேம்படுத்தவும் முடியும்.ஒரு நிறுவனத்திற்கு எவ்வளவு சுதந்திரமான ஆபரேட்டர்கள் இருக்கிறார்களோ, அவ்வளவு வலிமையானதாக இருக்கும்.

முடுக்கத்தின் முன்நிபந்தனை முன்னேற்றம், பின்னர், வணிக முடுக்கி அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்க வேண்டிய இரண்டு முக்கிய காரணிகள் உள்ளன: ஒன்று தேவையான அனைத்து வணிக செயல்பாடுகளையும் மேம்படுத்துதல், மற்றொன்று சுயாதீன இயக்க அலகு இனப்பெருக்கம், அதாவது சுயசார்பு பணியாளர், மற்றும் சுயாதீன துறை, ஒரு விற்பனை நிலையம் அல்லது ஒரு நிறுவனம்.

உண்மையில், வெற்றிகரமான தொடக்கத்தின் கிருமியை குளோனிங் செய்வது ஒரு நல்ல யோசனையாக இருக்கலாம்.இயற்கையாகவே புதுமையான யோசனைகளைக் கொண்டாடுவதில் நாம் ஈர்க்கப்பட்டாலும், குளோனிங் என்பது ஒரு முறையான வணிக மாதிரி அல்லது வணிகச் செயல்முறையாகும், மேலும் சிறந்த வணிக புத்திசாலித்தனம் மற்றும் திறமையுடன் கலந்தால், லாபகரமான ஒன்றாகும்.இது பூமியில் உள்ள வாழ்க்கையைப் போலவே இயற்கையானது.டிஎன்ஏ நகலெடுக்கும் செயல்முறையைப் போலவே, நமது தொடர்ச்சியான பரிணாம வளர்ச்சிக்கு குளோனிங் அவசியம் என்று நாம் கூறுவோம்.ஏன்?ஒரு போட்டியாளரின் வணிகமான கருப்புப் பெட்டியின் பற்கள் மறைந்திருக்கும் போது புதுமை இயல்பாகவே நிகழ்கிறது.இதேபோன்ற இறுதி முடிவை உருவாக்க ஏராளமான படைப்பு செயல்முறைகள் தேவைப்படுகின்றன.

வணிக பரிமாற்ற செயல்பாடு
இன்று தகவல் யுகம்.தகவல் எங்கும் உள்ளது.தகவலைச் சொந்தமாக வைத்திருப்பவர்கள், தகவலை ஒருங்கிணைப்பதிலும், தகவலைப் பயன்படுத்துவதிலும் சிறந்து விளங்குபவர்கள் நிச்சயமாக மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவார்கள்.தொழில் முனைவோர், தொழில் தொடங்குபவர்கள், சுயதொழில் செய்பவர்கள் மற்றும் சிறு வணிக உரிமையாளர்கள், ஒரு நிலையான வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கும், மேம்படுத்துவதற்கும், பராமரிப்பதற்கும் குறைந்த செலவில் விருப்பம் உள்ளதை உறுதி செய்வதற்காக, வணிக மையங்கள் அல்லது வணிக இணையதளங்கள், உலகளாவிய ரீதியில் வளர்ந்து வரும் போக்கை உருவாக்குகின்றன.சப்ளை மற்றும் டிமாண்ட் மேட்ச் மேக்கிற்கான ஒரு தளத்தை ஒரு தொழில்முனைவோர் கண்டுபிடித்தால், வெற்றிகரமாக செயல்படுவது மிகவும் எளிதாக இருக்கும்.

டேனட் சிட்டிலிங்க் இண்டஸ்ட்ரியல் அலையன்ஸை (சிட்டிலிங்கியா) நிறுவியுள்ளது, இது கடலோரம் மற்றும் கடலோரம், ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைனில் பல செயல்பாடுகளைக் கொண்ட ஒரு திடமான அமைப்பாகும்.இது நகரங்கள் மற்றும் தொழில்களுக்கு இடையே கூட்டணியை உருவாக்கி, வர்த்தகம் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கிடையில் கூட்டு செயல்பாட்டை உருவாக்கி, தொழில்துறை சங்கிலிகளை இணைப்பதை துரிதப்படுத்த, வழங்கல் மற்றும் தேவை சங்கிலியை பொருத்துதல் மற்றும் நிர்வாகத்தின் ஒருங்கிணைப்பை துரிதப்படுத்த தொழில்முனைவோர்களிடையே கூட்டு நடவடிக்கைகளை ஊக்குவிக்கும் நிறுவனங்களுக்கான ஒரு செயல்பாடு மற்றும் மேம்பாட்டு தளமாகும். நெட்வொர்க் செயல்பாட்டின் அடிப்படையிலான சங்கிலி, தகவல் பரிமாற்றம் மற்றும் வழங்கல் மற்றும் தேவை பொருத்தம் ஒரு இணைப்பாக உள்ளது.இது வணிக மையமாகவும், பரிமாற்ற மையமாகவும், இணைய இணையமாகவும், தகவல் தளமாகவும் செயல்படும்

வணிக முடுக்கி நிறுவனங்களுக்கு மேலும் முன்னேற்றம் அடைய உதவுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.பல வருட வளர்ச்சிக்குப் பிறகு, சில நிறுவனங்கள் உள் மற்றும் வெளிப்புறக் காரணிகளின்படி மோசமாக இருந்து மோசமடையலாம், அல்லது முடிவடையாமல் இருக்கலாம் அல்லது சீராக இயங்கலாம்.இதுபோன்ற ஒவ்வொரு சூழ்நிலையையும் எதிர்கொள்வதன் மூலம், நிறுவனங்கள் ஒரு முன்னேற்றத்தைக் கண்டறிந்து, மீண்டும் வருவதற்கும் வலுவாக வளருவதற்கும் மூலோபாய மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும்.முன்னர் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட வணிக காப்பக சேவை, வணிக ஆபரேட்டர் சேவை, வணிக மேலாளர் சேவை ஆகியவற்றுடன், வணிக முடுக்கி சேவைகள், மூலதன முதலீட்டாளர் சேவைகள் மற்றும் வணிக தீர்வுகள் வழங்குநரின் சேவைகள் என மேலும் மூன்று சேவைகளை டானட் வழங்குகிறது.ஒரு நிறுவனத்தை அமைப்பதற்கும், இயக்குவதற்கும், மேம்படுத்துவதற்கும் தேவையான அனைத்து தொழில்முறை சேவைகளையும் நாங்கள் வழங்குகிறோம்.

எங்களை தொடர்பு கொள்ள
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.